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   1 #+date: <2018-02-14 15:38:33 +0800>
   2 #+filetags: management leadership
   3 #+title: My management style - mission control.
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   5 I have been asked a few times recently about my management style. First,
   6 while applying for a position myself. Next, less expected, by a member
   7 of the org I joined as well as by a candidate I interviewed for a
   8 position in the team.
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  10 My answer was not very concise, as I lacked the framework knowledge to
  11 be so.
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  13 Today, I believe to have stumbled on a description of the style I
  14 practice (or certainly aim to) most often on [[https://aadrake.com/][Adam Drake's blog]]. Its name? [[http://usacac.army.mil/sites/default/files/misc/doctrine/CDG/adp6_0.html][Mission Command]].
  15 (The key alternative being detailed command.)
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  17 Now this is an interesting revelation for more than one reason. I
  18 consider it a positive thing I can now more clearly articulate how I
  19 naturally tend to work as a team leader. It now becomes clear too what
  20 is important to me, by reviewing the key principles:
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  22 - Build cohesive teams through mutual trust.
  23 - Create shared understanding.
  24 - Provide a clear commander's intent.
  25 - Exercise disciplined initiative.
  26 - Use mission orders.
  27 - Accept prudent risk.
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  29 Reviewing these principles in detail, this style of leadership should
  30 not be mistaken for /laissez-faire/. Providing clear commander's intent,
  31 creating shared understanding, using mission orders are very active
  32 principles for the leader. For the subordinate, the need to exercise
  33 /disciplined/ initiative is clearly also not a free-for-all. The need
  34 for mutual trust for this to work cannot be emphasised enough.